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    2024年2月7日，鑫豐集團召開了第二屆第五次職代會暨2024年工作會議。

       會議聽取了副總經(jīng)理沙鵬所做的工作報告，聽取了總經(jīng)理史長林所做的《遼寧鑫豐第二屆五次職工代表提案征集、審理、立案情況說明》，聽取了銷售公司總經(jīng)理路濤宣讀的鑫豐集團表彰決定，為4個先進集體、37名先進個人頒發(fā)了獎狀和榮譽證書，聽取了佟蘭秋代表工會、黨支部的講話，制造公司、工程公司、銷售公司、租賃公司代表及經(jīng)營副總經(jīng)理崔剛做了表態(tài)發(fā)言。

       煤炭機械工業(yè)綜采安撤工程技術研究中心主任、中國礦業(yè)大學（北京）煤炭研究院副院長、首席研究員、鑫豐集團董事長張希望發(fā)表重要講話，要求全體員工一要做到愛崗敬業(yè)、擔當負責，堅持學習、學習、再學習。二要強化創(chuàng)新，重點做好4.0版的321系統(tǒng)裝備、“三化系統(tǒng)”“四新裝備”的研制工作；堅持原始創(chuàng)新，完善創(chuàng)新，次第創(chuàng)新與衍生創(chuàng)新；擁有獨門絕技、掌握硬核技術，做到無獨不做、無絕不為。三要確保安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理做到三跟，既“跟頭、跟重、跟尾”；工人做到四定，既“定崗、定責、定量、定技術”；工程項目做到二必須，既“裝備工藝必須先進，安全必須保證”；沒有先進裝備的工程不做，不能確保安全的工程不做；做到以機代人、以智代勞，強安創(chuàng)新、機智保安。四要加強智能化建設，堅持以機械化為基礎，以智能化為主導，以機、智、數(shù)、信、物、互、5G多種技術相融合的發(fā)展新思路，實現(xiàn)運輸、安撤工作智能化，達到少人則安的目標；建設鑫豐集團智能化指揮中心，實現(xiàn)安撤工程在智能化指揮中心進行控制、指揮及監(jiān)督。五要以銷售為龍頭，把鑫豐集團的好裝備，好工藝、好服務宣傳到位；做到快樂銷售，做好西安展會籌備工作。六要加大培訓力度，做好內(nèi)部培訓及聘請外部人員進行培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)。

       大會認為，工作報告全面總結了鑫豐集團2023年取得的成績和不足，客觀全面，實事求是；大會充分肯定2023各項工作，與會代表對公司2023年工作表示滿意。

       大會認為，確定的2024年工作指導思想、奮斗目標和重點工作，思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，切合公司發(fā)展實際，符合職工群眾期望，與會代表一致贊同和擁護這個工作報告。

       大會認為，鑫豐集團充分尊重職工代表意見，維護了職工合法權益。代表們對公司千方百計落實職工代表提案表示滿意。

       大會號召，全體員工切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以全新的姿態(tài)和高昂的斗志，以求真務實的精神和扎實高效的作風，圍繞大會確定的指導思想和奮斗目標，聚焦鑫豐集團2024年各項重點工作，守正創(chuàng)新，砥礪實干，全力開啟鑫豐集團新時代高質(zhì)量發(fā)展新征程。